A. Kurz gesagt
đ§ Kurz gesagt
Nicht jedes Interesse erfordert sofort ein GesprÀch.
Dieser Artikel hilft Ihnen einzuschÀtzen, wann ein InvestmentgesprÀch sinnvoll ist,
wie gut Sie dafĂŒr vorbereitet sein sollten â
und wann es effizienter ist, sich zunĂ€chst ĂŒber das Portal zu orientieren.
So stellen wir sicher, dass GesprÀche zielgerichtet, vorbereitet und auf Augenhöhe stattfinden.
B. Relevant
đŻ Wann ein InvestmentgesprĂ€ch sinnvoll ist
Ein InvestmentgesprĂ€ch ist dann sinnvoll, wenn Sie die relevanten Grundlagen verstanden haben und prĂŒfen möchten, ob und wie ein Engagement konkret aussehen kann.
Typischerweise trifft das zu, wenn Sie:
das GeschÀftsmodell und die Investmentlogik nachvollzogen haben
eine grundsÀtzliche Investitionsbereitschaft sehen
konkrete Fragen zu Struktur, Beteiligung oder Vorgehen klÀren möchten
In diesem Stadium geht es nicht um Ăberzeugung, sondern um Abgleich:
passt das Unternehmen zu Ihren Erwartungen?
passt ein Investment zu Ihrer Rolle, Ihrem Zeithorizont und Ihrem Kapital?
đ Wenn Sie an diesem Punkt sind, ist ein GesprĂ€ch sinnvoll.
C. Vertiefend
đ Wann weitere Vorbereitung empfehlenswert ist
In manchen FĂ€llen ist es effizienter, sich zunĂ€chst vertiefend mit den Inhalten des Portals zu beschĂ€ftigen, bevor ein GesprĂ€ch gefĂŒhrt wird.
Das gilt insbesondere, wenn Sie:
das GeschÀftsmodell noch nicht vollstÀndig eingeordnet haben
Unterschiede zwischen Angebot, Struktur und Beteiligungsform klÀren möchten
intern Entscheidungsgrundlagen oder RĂŒckfragen vorbereiten
verschiedene Investitionsoptionen vergleichen
Typische nÀchste Schritte sind dann:
die Executive Summary & Investment-These
die relevanten Finanz- und StrukturĂŒbersichten
die Einordnung Relevant · Vertiefend · ErgÀnzend in den jeweiligen Bereichen
đ Diese vertiefende Vorbereitung sorgt dafĂŒr, dass GesprĂ€che konkret, effizient und auf Augenhöhe gefĂŒhrt werden können.
D. ErgÀnzend
đ Wann kein GesprĂ€ch notwendig ist (und das völlig in Ordnung ist)
Nicht jedes Interesse muss in ein GesprĂ€ch mĂŒnden.
Ein GesprÀch ist nicht erforderlich, wenn Sie:
sich zunĂ€chst nur einen Ăberblick verschaffen möchten
Inhalte intern weitergeben oder dokumentieren
das Unternehmen grundsÀtzlich beobachten möchten
prĂŒfen, ob ein spĂ€terer Zeitpunkt sinnvoller ist
In diesen FĂ€llen reicht es aus, die relevanten Inhalte des Portals zu nutzen.
đ Das Portal ist bewusst so aufgebaut, dass es auch ohne GesprĂ€ch eine fundierte Einordnung ermöglicht.
E. Was wir bewusst vermeiden
âïž Klarheit statt unnötiger GesprĂ€che
Wir fĂŒhren keine GesprĂ€che:
ohne inhaltliche Grundlage
ohne klaren Anlass
ohne gegenseitigen Mehrwert
Das schĂŒtzt:
Ihre Zeit
unsere Zeit
die QualitÀt der Entscheidungen
Ein gutes GesprÀch beginnt nicht mit einem Pitch,
sondern mit gemeinsamem Kontext.
F. Wie Sie jetzt sinnvoll weiter vorgehen können
Sie sehen eine konkrete Investitionschance
â nutzen Sie das Anfrageformular fĂŒr InvestitionsgesprĂ€che
Sie möchten sich weiter orientieren
â folgen Sie den relevanten und vertiefenden Inhalten im Portal
Sie sind unsicher, wo Sie stehen
â das ist normal â nutzen Sie die Struktur des Portals als Leitfaden
G. WeiterfĂŒhrend
đ I00.004 · Die drei Dokumente, die Sie fĂŒr eine Investitionsentscheidung brauchen
đ I00.005 · Was ist relevant, was vertiefend â und was ergĂ€nzend?
đ§ RĂŒckfragen & Investitionsanfrage
Wenn Sie RĂŒckfragen haben oder ein konkretes InvestmentgesprĂ€ch anstoĂen möchten, erreichen Sie uns wie folgt:
đŒ Direkte Investitionsanfrage
đ forms.peak-atlas.com/investors/request/de
đŹ Kontakt
đ§ [email protected]
âïž +49 (0)931-497364-71
đ MontagâFreitag, 9:00â18:00 Uhr (MEZ)
đŹ Alternativ können Sie uns jederzeit ĂŒber den Chat kontaktieren oder erste Fragen direkt mit unserer KI-Assistenz klĂ€ren.
đïž Peak Atlas Group AG
Eichhornstrasse 5 · 97070 WĂŒrzburg
Amtsgericht WĂŒrzburg · HRB 17861
