I01.A03 · 🧩 Wie ist Verantwortung verteilt – und wer entscheidet was?

A. Kurz gesagt

🧩 Wer entscheidet bei Peak Atlas – und nach welchen Regeln?
Peak Atlas trennt Verantwortung bewusst nach Rolle, Ebene und Wirkungskreis.
Entscheidungen sind nicht personengetrieben, sondern organ- und regelbasiert.

Das reduziert Abhängigkeiten, begrenzt Macht und erhöht die Verlässlichkeit – gerade unter Druck.

B. Die Grundlogik der Verantwortungsverteilung

🏛️ Nach welchem Prinzip ist Verantwortung organisiert?
Die Struktur folgt drei klaren Ebenen:

Strategische Ebene – Richtung, Kontrolle, Rahmen
Operative Ebene – Umsetzung, Performance, Ausführung
Kontroll- & Aufsichtsebene – Überwachung, Korrektiv, Absicherung

Jede Ebene hat eigene Zuständigkeiten – mit klaren Grenzen.

C. Rolle des Vorstands

🧠 Was verantwortet der Vorstand – und was nicht?
Der Vorstand verantwortet:

strategische Ausrichtung der Gruppe
Kapitalallokation innerhalb des genehmigten Rahmens
Aufbau, Steuerung und Kontrolle der operativen Einheiten
Berichterstattung und Transparenz gegenüber Aufsicht und Investoren

Der Vorstand führt, aber entscheidet nicht grenzenlos.

D. Rolle von Aufsichtsrat und Governance-Gremien

⚖️ Wo liegt Kontrolle und Begrenzung?
Der Aufsichtsrat (und ggf. weitere Gremien):

überwacht die Tätigkeit des Vorstands
prüft zentrale Entscheidungen und Entwicklungen
wirkt bei zustimmungspflichtigen Maßnahmen mit
dient als Eskalations- und Korrektiv-Instanz

Damit ist Kontrolle institutionalisiert, nicht optional.

E. Operative Einheiten & Management

⚙️ Wer entscheidet im Tagesgeschäft?
Operative Gesellschaften und Einheiten:

handeln im klar definierten Verantwortungsrahmen
tragen Ergebnisverantwortung für ihre Bereiche
berichten strukturiert an die Holding-Ebene
haben keine eigenständige Kapital- oder Governance-Autonomie

Operative Freiheit existiert – innerhalb klarer Leitplanken.

F. Was Investoren explizit nicht tun

🚫 Welche Rolle nehmen Investoren nicht ein?

keine operative Mitsteuerung
keine Einzelweisungen an Management oder Teams
keine informellen Nebenabsprachen
keine Entscheidungen außerhalb der vorgesehenen Gremien

Investoren wirken über Struktur, nicht über Eingriff.

G. Warum diese Trennung entscheidend ist

🎯 Was schützt diese Struktur konkret?

vor Entscheidungschaos
vor Personalisierung von Macht
vor kurzfristigem Aktionismus
vor unklaren Haftungs- und Verantwortungsfragen

Kurz:
Sie sorgt dafür, dass Peak Atlas auch ohne einzelne Personen funktional bleibt.

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