Performance & Feedback

ฉันจะเริ่มรอบประเมินแรกได้อย่างไร

เลือกเทมเพลตก่อน: “การประเมินแบบสนทนา” ไม่มีการให้คะแนน หรือ “การประเมินพร้อมการให้คะแนน” มีสามระดับพร้อมเหตุผล จากนั้นสร้างรอบ ได้แก่ ช่วงเวลา เทมเพลต และผู้เข้าร่วม หากไม่เลือก พนักงานทุกคนที่ใช้งานอยู่ ณ สิ้นช่วงเวลาจะเข้าร่วม หลังเริ่ม การประเมินจะปรากฏสำหรับผู้เกี่ยวข้องใน “การประเมิน”

1. 01คลิก “ใช้เทมเพลตนี้” ที่เทมเพลต
2. 02ใน “การประเมิน”: “สร้างรอบ” เลือกช่วงเวลาและเวอร์ชัน แล้ว “สร้างรอบเป็นฉบับร่าง”
3. 03“ตรวจสอบผู้เข้าร่วม” และจำกัดให้แคบลงหากจำเป็น
4. 04เริ่มรอบ ต้องการเพียงความคิดเห็นและ 1:1 หรือ ให้ไปที่ “ไปที่ความคิดเห็น” โดยตรง

ฉันจะให้หรือขอความคิดเห็นได้อย่างไร

ใน “ความคิดเห็น” ด้วย “ให้ความคิดเห็น”: สิ่งที่สังเกต ผลกระทบ และข้อเสนอแนะ พร้อมประเภท (คำชม เชิงสร้างสรรค์ การโค้ช การยกย่อง ทั่วไป) และใครอ่านได้ ความคิดเห็นที่ยังไม่เสร็จจะเก็บเป็นฉบับร่าง “ขอความคิดเห็น” ขอความคิดเห็นเกี่ยวกับตัวคุณเองหรือผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรง พร้อมกำหนดเวลา ความคิดเห็นที่ส่งแล้วเปลี่ยนไม่ได้อีก ผู้รับจะยืนยันการได้รับ

1. 01เปิด “ความคิดเห็น” แล้วคลิก “ให้ความคิดเห็น”
2. 02เลือกบุคคล ประเภท และใครอ่านได้
3. 03กรอกสิ่งที่สังเกต ผลกระทบ และข้อเสนอแนะ แล้วคลิก “ส่งความคิดเห็น” หรือ “บันทึกฉบับร่าง”
4. 04การขอ: “ขอความคิดเห็น” เลือกบุคคลและ “ตอบภายใน” แล้ว “ส่งคำขอ”

ฉันจะนัด 1:1 ได้อย่างไร และใครเห็นบันทึกของฉัน

ใน “1:1” ด้วย “นัดประชุม” กับหัวหน้าปัจจุบันหรือผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงของคุณเสมอ คุณรวบรวมหัวข้อร่วมกัน บันทึกที่แชร์มองเห็นได้ทั้งสองฝ่าย บันทึกส่วนตัวเห็นได้เฉพาะคุณ แม้แต่ HR ก็ไม่เห็น หลังปิดการประชุม บันทึกจะเปลี่ยนไม่ได้ “ตกลงขั้นตอน” จะเปลี่ยนการประชุมเป็นขั้นตอนการพัฒนาพร้อมกำหนดเวลา และผู้รับผิดชอบเปลี่ยนเป็นงาน Peak ได้

1. 01เปิด “1:1” แล้วคลิก “นัดประชุม”
2. 02เลือกวันและเวลา (เขตเวลาท้องถิ่นของคุณ)
3. 03รวบรวมหัวข้อและเขียนบันทึกที่แชร์หรือบันทึกส่วนตัว
4. 04ตอนท้าย ตกลงขั้นตอนถัดไปที่เป็นรูปธรรมด้วย “ตกลงขั้นตอน”

ทำไมฉันจึงส่งการประเมินหรือปิดรอบไม่ได้

“ขาดคำตอบที่จำเป็นหรือเหตุผลการให้คะแนนที่ชัดเจน” หมายถึงคำถามที่จำเป็นยังว่าง หรือการให้คะแนนไม่มีเหตุผล “การประเมินถูกเปลี่ยนแปลง โปรดโหลดใหม่” หมายถึงการประเมินถูกบันทึกพร้อมกัน ให้โหลดใหม่ การประเมินโดยหัวหน้าจะสรุปได้เมื่อได้รับข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดและการปรับเทียบที่กำหนดแล้วเท่านั้น HR ปิดรอบได้เมื่อการประเมินทั้งหมดเป็นฉบับสุดท้ายและได้รับการยืนยันรับทราบแล้ว แชร์ได้เฉพาะการประเมินตนเองและการประเมินโดยหัวหน้าฉบับสุดท้าย

Peak ประเมินพนักงานด้วย AI ไหม

ไม่ Peak ช่วยเตรียมการประเมินได้ โดยรวบรวมหลักฐานในช่วงเวลานั้นที่คุณมีสิทธิ์เห็น (ความคิดเห็น บันทึกที่แชร์ ขั้นตอนการพัฒนา เป้าหมาย) พร้อมลิงก์แหล่งที่มา และหมายเหตุเมื่อเกือบทั้งหมดมาจาก 30 วันที่ผ่านมา หากตั้งค่าการเข้าถึง AI ไว้ สิ่งนั้นจะกลายเป็นฉบับร่างที่แก้ไขได้ AI ไม่เคยกำหนดคะแนน และไม่มีการจัดอันดับหรือโควตา การตัดสินใจยังคงอยู่กับคน