Grundprinzip: Preis folgt Orchestrierungs-Tiefe, nicht Features
Peak One wird nicht nach Feature-Listen bepreist.
Der Preis orientiert sich an Verantwortung, Entscheidungsrelevanz und operativer Tiefe, die die Plattform für den Kunden übernimmt.
Je höher die Orchestrierungs-Ebene, desto höher der wirtschaftliche Hebel – und damit der Preis.
Strategische Leitlinien der Preislogik
• klare Stufen statt individueller Angebote
• wachsender Nutzen → wachsender Preis
• Upgrade-Pfad statt Einmalentscheidung
• international skalierbar
• investorentauglich (planbare MRR-Kurve)
Peak One ist bewusst als Revenue-Ladder gebaut, nicht als Einmal-SaaS.
Überblick: Preisstufen Peak One
99 € / Monat – Explorer
Einstieg, Orientierung, erste Transparenz
299 € / Monat – Operator
Aktive Nutzung, operative Steuerung
999 € / Monat – Manager
Management-Ebene, KPI-Kontrolle
2.499 € / Monat – Executive
Unternehmensführung, Forecasting, Szenarien
4.999 € / Monat – Board
Holding-Logik, Multi-Entity, Governance
12.499 € / Monat – Group / Enterprise
Komplexe Strukturen, individuelle Setups
25.000 €+ / Monat – Partnership / Custom
Strategische Co-Builds, Beteiligungs-Logik
Detaillierte Erläuterung der Stufen
Explorer – 99 €
Zielgruppe: Gründer, kleine Teams, Early-Stage
Nutzen:
• Überblick über KPIs
• erste Dashboards
• Verständnis für Orchestrierung
Ziel: Aktivierung & Produktlernen
Operator – 299 €
Zielgruppe: operative Teams
Nutzen:
• aktive Steuerung
• Prozess-Transparenz
• tägliche Nutzung
Ziel: Gewohnheit & Lock-in
Manager – 999 €
Zielgruppe: Team- & Bereichsleiter
Nutzen:
• Performance-Vergleiche
• Ziel-Tracking
• operative Entscheidungen
Ziel: Verantwortungsebene adressieren
Executive – 2.499 €
Zielgruppe: Geschäftsführer, CEOs
Nutzen:
• Forecasts
• Szenarien
• strategische Entscheidungen
Ziel: Business-Relevanz maximieren
Board – 4.999 €
Zielgruppe: Holdings, Boards
Nutzen:
• Multi-Entity-Steuerung
• konsolidiertes Reporting
• Governance-Layer
Ziel: C-Level-Standard etablieren
Group / Enterprise – 12.499 €
Zielgruppe: Unternehmensgruppen
Nutzen:
• individuelle Strukturen
• tiefes Customizing
• SLA-Logik
Ziel: Enterprise-MRR
Partnership – 25.000 €+
Zielgruppe: strategische Partner
Nutzen:
• Co-Development
• Beteiligungs-Modelle
• IP-Sharing
Ziel: asymmetrischer Upside
Monetarisierungs-Hebel über das Abo hinaus
• Setup-Fees (einmalig)
• Add-Ons (Module, Integrationen)
• Advisory & Services
• Performance-Komponenten
• Equity-basierte Modelle
Peak One ist Plattform + Ökosystem, kein reines Tool.
Warum diese Preisarchitektur investorenrelevant ist
• klare Expansion-Logik
• hohe Net Revenue Retention
• niedrige Churn-Wahrscheinlichkeit
• planbare Upsells
• Enterprise-Hebel ohne Sales-Chaos
Diese Struktur ermöglicht sauberes SaaS-Scaling mit strategischem Optionalitäts-Upside.
Weiterführende Dokumente
Im Data Room verlinkt:
• Pricing-Deck
• Beispiel-Kundenpfade
• Unit-Economics-Modelle