Leitprinzip: Transparenz ist kein Reporting-Volumen, sondern Entscheidungsfähigkeit
Peak Atlas versteht Investor Reporting nicht als Pflichtkommunikation, sondern als Führungsinstrument.
Ziel ist nicht, Investoren mit Zahlen zu versorgen, sondern sie in die Lage zu versetzen, Entwicklungen zu verstehen, Risiken einzuordnen und Entscheidungen fundiert zu begleiten.
Mehr Daten ≠ mehr Klarheit.
Strukturierte Wahrheit = Vertrauen.
1. Grundlogik des Investor-Reportings
Investor-Reporting folgt bei Peak Atlas drei festen Prinzipien:
• Regelmäßigkeit vor Perfektion
• Kontext vor Zahlenfriedhof
• Abweichungen vor Erfolgsstories
Investoren sollen erkennen:
• was sich geändert hat
• warum es sich geändert hat
• welche Konsequenzen daraus folgen
2. Reporting-Ebenen für Investoren
Peak Atlas unterscheidet bewusst zwischen operativer, strategischer und governance-relevanter Transparenz.
2.1 Regelmäßige Investoren-Updates (monatlich)
Ziel:
• laufende Orientierung
• Vertrauen
• Erwartungsmanagement
Inhalte:
• kurzer Status zur Gesamtentwicklung
• Highlights & Herausforderungen
• relevante Kennzahlen (High-Level)
• Ausblick auf den kommenden Monat
Format:
• kompakt
• verständlich
• konsistent
Aktueller Kanal:
• monatliche Investor Updates via WhatsApp
• zentrale Kontaktadresse: [email protected]
2.2 Quartalsberichte (strategische Tiefe)
Ziel:
• strategische Einordnung
• Performance-Bewertung
• Board- & Investorenfähigkeit
Typische Inhalte:
• Umsatz- & Cashflow-Entwicklung
• Fortschritt je Wachstums-Engine
• Produkt- & Plattformstatus (Peak One)
• Organisations- & Team-Entwicklung
• Risiken & Gegenmaßnahmen
Diese Berichte sind abrufbar im Investor Center (z. B. Q2, Q3 2025, Q4 in Vorbereitung).
2.3 Anlassbezogene Transparenz
Zusätzlich wird transparent kommuniziert bei:
• strukturellen Änderungen
• Kapitalmaßnahmen
• relevanten Risiken
• strategischen Kursanpassungen
Keine Überraschungen.
Keine Informationsasymmetrie.
3. Entscheidungslogik & Nachvollziehbarkeit
Peak Atlas dokumentiert nicht nur Ergebnisse, sondern auch Entscheidungswege.
Investoren können nachvollziehen:
• welche Annahmen getroffen wurden
• welche Alternativen geprüft wurden
• warum eine Entscheidung gefallen ist
Das betrifft insbesondere:
• Investitionen
• Produktprioritäten
• Organisationsentscheidungen
• Kapitalallokation
Diese Logik ist bewusst prüfbar, nicht narrativ geschönt.
4. KPIs für Investoren – bewusst ausgewählt
Peak Atlas zeigt Investoren nicht alles, sondern das Wesentliche.
Typische Investoren-KPIs:
• ARR / MRR
• Cashflow & Runway
• Net Revenue Retention
• Produkt- & Plattform-Traction (Peak One)
• Kostenstruktur & Effizienz
• Fortschritt vs. strategischem Plan
Vanity Metrics werden bewusst vermieden.
5. Public vs. Restricted Information
Nicht alle Informationen sind öffentlich zugänglich.
Peak Atlas unterscheidet klar zwischen:
• Public Information (z. B. Satzung, Cap Table, öffentliche Reports)
• Restricted Investor Information (z. B. Detailanalysen, interne Dashboards)
Restricted Inhalte sind:
• verlinkt im Investor Center
• zugriffsgeschützt (Passwort / Freigabe)
• sauber gekennzeichnet
So bleibt das Portal transparent für Außenstehende, aber sicher für sensible Inhalte.
6. Warum diese Reporting-Logik investorenstark ist
• Vertrauen durch Konsistenz
• bessere Gespräche im Board
• geringere Missverständnisse
• höhere strategische Qualität
Gute Investoren brauchen keine Beschwichtigung, sondern Klarheit.
7. Investorenperspektive
Diese Struktur ermöglicht:
• schnelle Orientierung
• saubere Due Diligence
• aktive Mitwirkung statt passiver Kontrolle
Peak Atlas behandelt Investoren nicht als Kapitalgeber, sondern als strategische Stakeholder.
Verlinkte Unterlagen (Data Room)
• Investor Update Archiv
• Quartalsberichte
• KPI-Übersicht (Investor View)
• Entscheidungs- & Beschlussprotokolle