A.2 – Kernmodule & Funktionslogik von Peak One

In Peak One sind Module keine isolierten Feature-Blöcke, sondern funktionale Verantwortungsräume.

Jedes Modul beantwortet eine zentrale Frage der Unternehmensführung.

Das Ziel ist nicht „mehr Funktionen“, sondern klare Zuständigkeit, klare Wirkung.

Peak One besteht aus acht Kernmodulen, die gemeinsam das Business Orchestration System bilden:

Jedes Modul ist einzeln nutzbar, entfaltet aber seine volle Stärke im Zusammenspiel.

Zentrale Frage:

Was tun wir – und warum?

Funktionen:

• Vision & strategische Leitplanken

• Jahres- & Quartalsziele

• Prioritäten-Logik

• Zielkonflikt-Transparenz

Nutzen:

• Vermeidung von Aktionismus

• Fokus auf Werthebel

• strategische Kohärenz

Dieses Modul definiert den Nordstern.

Zentrale Frage:

Was kostet uns was – und was bringt es?

Funktionen:

• Cashflow-Übersicht

• Budgetierung

• Forecasts

• Szenario-Analysen

• Multi-Entity-Finanzsicht

Nutzen:

• finanzielle Steuerbarkeit

• Risikoreduktion

• Investitionsklarheit

Ohne dieses Modul gibt es keine Steuerung, nur Hoffnung.

Zentrale Frage:

Wo kommt Wachstum her – und ist es gesund?

Funktionen:

• Umsatzströme

• Pipeline-Transparenz

• Retention & Expansion

• Pricing-Logik

• Kundensegmente

Nutzen:

• planbares Wachstum

• Fokus auf wertvolle Kunden

• saubere Expansion

Dieses Modul verbindet Markt & Realität.

Zentrale Frage:

Wie wird Wert tatsächlich geliefert?

Funktionen:

• Prozesse

• Durchlaufzeiten

• Engpass-Analyse

• Qualitätsmetriken

Nutzen:

• höhere Effizienz

• bessere Lieferfähigkeit

• weniger operative Überraschungen

Execution wird messbar.

Zentrale Frage:

Haben wir die richtigen Menschen zur richtigen Zeit?

Funktionen:

• Rollen & Verantwortlichkeiten

• Kapazitätsplanung

• Kosten pro Rolle

• Engpass- & Überlastungsanalyse

Nutzen:

• bessere Personalentscheidungen

• Vermeidung von Burnout & Überhiring

Menschen werden systemisch eingeplant, nicht reaktiv eingestellt.

Zentrale Frage:

Welche Initiativen zahlen wirklich auf die Ziele ein?

Funktionen:

• Projektportfolios

• Priorisierung

• Ressourcen-Zuordnung

• Status & Wirkung

Nutzen:

• Fokus auf Impact

• weniger Parallelprojekte

• höhere Abschlussquote

Dieses Modul schützt vor Zerfaserung.

Zentrale Frage:

Was kann schiefgehen – und wer trägt Verantwortung?

Funktionen:

• Risiko-Register

• Compliance-Status

• Entscheidungsprotokolle

• Governance-Strukturen

Nutzen:

• Transparenz für Boards

• Rechtssicherheit

• saubere Entscheidungsdokumentation

Dieses Modul ist Board-ready by design.

Zentrale Frage:

Was lernen wir – und wie wird es besser?

Funktionen:

• KPI-Reviews

• Entscheidungs-Postmortems

• Experimente

• Wissensspeicher

Nutzen:

• kontinuierliche Verbesserung

• organisationelles Lernen

Peak One lernt mit, nicht nur über das Unternehmen.

Kein Modul arbeitet isoliert.

Beispiel:

• Strategie setzt Ziel

• Revenue prüft Machbarkeit

• People prüft Kapazität

• Finance prüft Cash

• Operations prüft Lieferbarkeit

Erst dann wird entschieden.

Diese Modul-Logik ermöglicht:

• saubere Skalierung

• klare Verantwortlichkeiten

• einfache Erweiterung

• hohe Bindung

Peak One wächst horizontal durch Tiefe, nicht durch Chaos.

• Modulübersicht (Visual)

• Feature-Mapping je Modul

• Beispiel-Use-Cases

• Roadmap je Modul